Jakarta, TopBusiness — PT Modernland Realty Tbk (IDX: MDLN) terus memperkuat transformasi bisnis berkelanjutan melalui integrasi program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dengan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).
Langkah ini menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam membangun pertumbuhan jangka panjang yang tidak hanya berorientasi pada profit, tetapi juga dampak sosial dan lingkungan.
Dalam ajang penjurian TOP CSR Awards 2026, Modernland mengusung konsep “The Blueprint of Sustainable Growth: Integrasi CSR & ESG dalam Strategi Perusahaan”, yang menegaskan pergeseran paradigma CSR dari sekadar aktivitas filantropi menjadi bagian inti dari proses bisnis.
Perwakilan tim Human Resources (HR) Development Modernland, Imam Uwes, menegaskan bahwa perusahaan kini tidak lagi memandang CSR sebagai program tambahan, melainkan sebagai fondasi strategis dalam menjalankan bisnis.
“Kami mengambil judul integrasi CSR dengan ESG karena ke depan pengelolaan CSR tidak lagi bersifat sporadis atau sekadar memenuhi kewajiban, tetapi menjadi bagian dari proses bisnis dengan mengacu pada ISO 26000,” ujar Imam dalam pemaparannya di depan Dewan Juri TOP CSR Awadrs 2026 pada Kamis (16/4/2026) yang digelar secara daring itu.
Kata dia, menjalankan program CSR yang diintegrasikan dengan ESG ini merupakan menjadi kepedulian dari top management yakni Presiden Direktur Modernland Realty, William Honoris, yaitu “Mengedepankan Tanggung Jawab Sosial dan Ramah Lingkungan.”
Imam sendiri dalam dalam proses penjurian kali ini, didampingi Fendy Setiawan, selaku Tim ESG; Lucy dari Head of HR Modern Industrial Estate; dan Andri Lukismanto selaku Tim HS Head Modernland.
Transformasi CSR: Dari Kewajiban ke Strategi Bisnis
Langkah transformasi ini diperkuat dengan pembentukan Departemen ESG dan HSE pada 2025. Unit ini berperan dalam memastikan seluruh kebijakan dan operasional perusahaan selaras dengan prinsip keberlanjutan global.
Modernland juga mengadopsi berbagai standar internasional, seperti ISO 26000, AA1000 untuk stakeholder engagement, hingga Global Reporting Initiative (GRI). Bahkan, perusahaan mulai menerapkan pendekatan double materiality assessment, yang tidak hanya melihat dampak perusahaan terhadap lingkungan dan sosial, tetapi juga sebaliknya.
Pendekatan ini menjadi dasar dalam merumuskan prioritas strategis perusahaan, baik dari sisi ekonomi, sosial, lingkungan, maupun tata kelola.
Dari sisi ekonomi, jelas Imam, perusahaan mendorong efisiensi operasional dan inovasi produk, termasuk pengembangan hunian berbasis energi terbarukan seperti penggunaan solar panel.
Sementara pada aspek sosial, fokus diarahkan pada penguatan sistem kesehatan dan keselamatan kerja (K3), kesetaraan gender, serta pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Adapun dari sisi lingkungan, perusahaan menaruh perhatian pada pengelolaan energi dan emisi, pengelolaan air, serta limbah. Langkah ini sejalan dengan target global menuju net zero emission pada 2060.
Di sisi tata kelola, Modernland memperkuat transparansi data, sistem audit, hingga keamanan informasi sebagai bagian dari praktik good corporate governance.
Pendekatan Partisipatif Berbasis Kebutuhan Masyarakat
Dalam implementasi CSR, Modernland mengedepankan pendekatan partisipatif. Program dirancang berdasarkan hasil dialog langsung dengan masyarakat dan validasi kebutuhan di lapangan.
Imam Uwes menekankan pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan dalam setiap tahap perencanaan program.
“Sebelum menjalankan program, kami melakukan dialog dengan komunitas, melakukan validasi data lapangan, sehingga program yang dijalankan benar-benar sesuai kebutuhan masyarakat,” ujarnya.
Fokus program CSR perusahaan meliputi: Kesehatan dasar, Ketahanan pangan, Akses air bersih, dan Pemberdayaan ekonomi masyarakat.
Program-program tersebut juga selaras dengan target Sustainable Development Goals (SDGs), seperti pengentasan kemiskinan, peningkatan kesehatan, dan akses air bersih.
Dampak Nyata dan Catatkan SROI 1,67
Implementasi CSR berbasis ESG ini menunjukkan dampak yang terukur. Modernland mencatat nilai Social Return on Investment (SROI) sebesar 1,67, yang berarti setiap Rp1 investasi sosial menghasilkan manfaat sebesar Rp1,67 bagi masyarakat.
Selain itu, pendekatan terintegrasi ini juga mampu memitigasi berbagai risiko sosial, seperti potensi konflik proyek, ketimpangan distribusi manfaat, hingga ketergantungan masyarakat terhadap bantuan.
“Dengan adanya integrasi program CSR dengan ESG, risiko seperti gangguan proyek dan ketimpangan manfaat dapat kami kelola dengan lebih baik melalui dialog dan desain program yang berkelanjutan,” jelas Imam.
Dari Air Bersih hingga Pendidikan
Sejumlah program konkret telah dijalankan perusahaan di berbagai unit bisnis, khususnya di kawasan industri dan perumahan.
Di bidang lingkungan, Modernland membangun water treatment plant (WTP) yang tidak hanya melayani kawasan industri, tetapi juga masyarakat sekitar. Perusahaan juga melakukan normalisasi sungai untuk mengurangi risiko banjir, serta pengelolaan limbah industri.
Sementara di bidang sosial, program pemberdayaan mencakup: Bantuan UMKM dan pelatihan usaha, Pembangunan rumah tidak layak huni (rutilahu), Bantuan sumur bor dan kebutuhan pangan, Program kesehatan seperti donor darah dan pemeriksaan rutin.
Di sektor pendidikan, perusahaan mengembangkan program “Modern Cerdas” melalui kolaborasi dengan kampus dan sekolah, sekaligus membuka peluang magang bagi lulusan vokasi.
Tak hanya itu, Modernland juga mendirikan yayasan sosial pada akhir 2025 yang berfokus pada pendidikan, kesehatan, dan lingkungan.
Membangun Ekosistem Keberlanjutan
Integrasi CSR dan ESG yang dilakukan Modernland tidak hanya berdampak pada masyarakat, tetapi juga memperkuat posisi perusahaan di mata investor dan pemangku kepentingan.
Dengan mengacu pada standar internasional dan memperkuat tata kelola, perusahaan berupaya menciptakan ekosistem bisnis yang berkelanjutan dan inklusif.
Langkah ini sekaligus menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk menangkap peluang bisnis baru di tengah meningkatnya tuntutan terhadap praktik keberlanjutan di sektor properti.
Transformasi CSR menjadi bagian dari strategi ESG menunjukkan bahwa keberlanjutan kini bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan dalam dunia bisnis modern.
Melalui pendekatan terintegrasi, PT Modernland Realty Tbk berupaya menghadirkan model bisnis yang tidak hanya menciptakan nilai ekonomi, tetapi juga memberikan dampak sosial dan lingkungan yang berkelanjutan. Dengan fondasi tersebut, perusahaan menegaskan komitmennya untuk terus tumbuh bersama masyarakat dan lingkungan, sekaligus menjadi bagian dari solusi pembangunan berkelanjutan di Indonesia.