Jakarta, TopBusiness – PT Len Industri (Persero) telah sukses menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk membahas dan menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) anak perusahaan.
Demikian disampaikan Irlan Budiman selaku SGM Corporate Secretary PT Len Industri (Persero), di Jakarta.
Rapat penting ini dihadiri oleh perwakilan Kementerian BUMN, jajaran Direksi PT Len Industri (Persero) selaku pemegang saham mayoritas/ induk perusahaan, dan perwakilan dari seluruh anak perusahaan PT Len Industri (Persero), yaitu PT Len Railway Systems, PT Surya Energi Indotama, PT Len Telekomunikasi Indonesia, PT Eltran Indonesia, serta para pemangku kepentingan terkait.
Agenda RUPS ini membahas tentang rencana kerja dan anggaran perusahaan termasuk Rencana Kerja dan Anggaran Dewan komisaris, serta Kontrak Manajemen Tahunan yang memuat Target Key Performance Indicators (KPI) Direksi secara Kolegial dan Dewan Komisaris untuk tahun 2025.
Masing-masing anak perusahaan menyampaikan rencana serta strategi perusahaan ke seluruh pemegang saham secara bergantian.
PT SEI
PT SEI membawa 5 sasaran strategis dalam RUPS RKAP 2025 dengan tema Level Up with Digital Transformation. Market Reposition, menjadi salah satu sasaran strategis yang telah di tetapkan, dengan cara melakukan penetrasi pasar, ekspansi pasar , dan diverifikasi bisnis dan produk. Sasaran lainnya, yakni perluasan jaringan bisnis melalui penguatan corporate branding, continuous improvement dalam kegiatan operasional perusahaan (operational excellence), meningkatkan akses data melalui Re-implentation ERP serta Optimizing Human Development dan Organitation.
Adapun beberapa aspek strategis yang disampaikan, termasuk target kontrak baru, portofolio kontrak dan pendapatan, kinerja laba rugi, posisi keuangan, dan arus kas, serta investasi RKAP 2025. PT Len Industri (Persero) selaku pemegang sahan mayoritas dari PT SEI menyampaikan arahan terhadap rencana ini, diantaranya keberlangsungan bisnis dan daya saing di bidang Renewable Energy, peningkatan profitabilitas melalui optimasi struktur biaya untuk bauran bisnis yang dijalani, peningkatan operational excellence melalui pengelolaan sumber daya manusia, sourcing pengadaan, peningkatan utilisasi fasilitas produksi, menindaklanjuti proyek investasi PJU Lombok Barat, serta menjalankan program penguatan manajemen risiko dan internalisasi budaya risiko dalam seluruh lini perusahaan.
PT Eltran Indonesia
Transformation, Growth, & Sustainable menjadi tema yang diangkat PT Eltran Indonesia pada agenda RUPS RKAP tahun 2025. Tema ini diangkat untuk menyasar target, yakni pengembangan bisnis perusahaan, peningkatan kinerja keuangan, perbaikan kegiatan operasional perusahaan, peningkatan core competency perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia, dan implementasi shared service (system IT) Holding di perusahaan.
Beberapa aspek strategis seperti target kontrak baru, kinerja, pendapatan, kinerja laba rugi, posisi keuangan serta arus kas dan investasi 2025, telah disampaikan dalam agenda ini. PT Len Industri (Persero) selaku pemegang saham mayoritas dari PT Eltran Indonesia menyampaikan arahan terhadap rencana ini, diantaranya komitmen pemilihan proyek yang memiliki risiko terukur dan tingkat profitabilitas yang baik, menindaklanjuti implementasi program penguatan manajemen risiko dan internalisasi budaya risiko serta menyusun roadmap transformasi digital yang mendukung langsung lini bisnis dan operasi.
PT Len Telekomunikasi Indonesia
Prima, menjadi tema yang diangkat PT Len Telekomunikasi Indonesia dalam agenda RUPS RKAP tahun 2025. Adapun sasaran yang disampaikan seperti penyelesaian dispitu, Revitalisasi MOS, inovasi pengembangan bisnis, maksimalkan SLA dan Awareness risk dan GCG.
Disampaikan juga didalam agenda ini beberapa aspek strategis perusahaan seperti target pendapatan, kinerja laba rugi, posisi keuangan dan arus kas, serta anggaran investasi 2025. disampaikan juga beberapa tanggapan dari PT Len Industri (persero) selaku pemegang saham mayoritas PT Len Telekomunikasi Indonesia seperti, Pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas dari komersialisasi pemanfaatan Jaringan Palapa Ring Tengah, mengantisipasi potensi terjadinya gangguan jalur di wilayah Pelabuhan Sofifi, serta mendukung harmonisasi program dan tata kelola Teknologi Informasi.
PT Len Railway System
PT Len Railway System Menyampaikan tema Good Governance and Business Resilience dalam agenda RUPS RKAP tahun 2025. Tema tersebut diangkat untuk mencapai target yakni, Market Share Sistem Perkeretaapian Nasional, Target Kontrak Baru Global, Target Kontrak Baru Sektor Transportasi Non Railway, Bisnis Manufaktur, Target EBITDA, dan Penyelesaian Transformasi Bisnis.
Beberapa aspek strategis disampaikan seperti didalam agenda ini seperti, target kontrak baru, target kinerja, target kinerja pendapatan, labarugi, posisi keuangan, dan arus kas, serta anggaran investasi di tahun 2025. PT Len Industri (persero) selaku pemegang saham mayoritas PT Len Railway System menyampaikan beberapa hal strategis perlu ditindaklanjuti dalam pelaksanaan kegiatan usaha pada tahun 2025, berkolaborasi dengan BUMN Karya dan perusahaan swasta lainnya, menggali potensi market ekspor melalui kerjasama dengan partner yang strategis dan mendukung secara penuh program divestasi aset dari PT Len Industri melalui utulisasi aset secara optimal.