Jakarta, TopBusiness – PT Pan Brother Tbk (PBRX), sebagai perusahaan garment terbesar di dunia, sudah dapat dipastikan dalam menjalankan proses bisnis mengacu pada governance, risk management and compliance (GRC) yang sudah terlebur dalam budaya kerja perusahaan.
Ditegaskan Manager HRM Lutfi Mulyana, pihaknya memiliki corporate culture atau budaya kerja perusahaan yakni I-pan. “Itu merupakan cerminan bagi seluruh insan PBRX, dimana budaya kerja ini merupakan roh, darahnya bagi perusahaan,” kata Lutfi Mulyana kepada Dewan Juri TOP GRC Awards 2025, secara virtual di Jakarta, Jumat (29/8/2025).
Menurutnya, dengan budaya kerja ini menjadikan perusahaan bisa eksis dalam bisnis garment. “Seluruh insan PBRX, ini harus melekat budaya kerjanya dan juga bisa menerapkan budaya kerja ini di lingkungan pekerjaan, sehingga menjadi darahnya bagi setiap insan yang tidak hanya bagi direksi, komisaris saja, akan tetapi seluruh insan dari level paling bawah hingga para direksi, wajib menerapkan nilai-nilai yang sudah ditetapkan,” papar Lutfi.
Sudah dapat dipastikan GRC yang sudah menyatu dalam budaya kerja perusahaan ini mampu menguasai pangsa pasar ekspor garmen ke 50 negara tujuan seperti, Asia, Amerika, Eropa, Australia dan Slandia Baru.
“Tentunya, dalam pengelolaan perusahaan dengan baik dengan dilandasi GRC dan ESG (environment, Social and governance) menyatu dalam budaya kerja atau corporate culture I-pan,” ucap Lutfi.
Lanjut Lutfi, perusahaan mengalami keberlanjutan bisnis karena patuh terhadap regulasi di dalam negeri maupun di berbagai negara. Dengan begitu, tujuan ekspor dan mitra-mitra brand di dunia, dapat selaras dengan corporate culture perusahaan. “Seluruh insan PBRX menerapkan budaya kerja dalam seluruh aktivitas bisnisnya. Perusahaan juga memiliki visi dan misi, dan perusahaan pun menerapkan bisnis yang bertanggung jawab dengan diterapkannya ESG,” papar dia
Selain itu, perusahaan telah menerapkan digitalisasi. “IT technologi di seluruh proses bisnis agar semakin efisien dan efektif sehingga bisa bersaing di pentas global,” ujar Lutfi.
Dalam mekanisme penerapan GRC terintegrasi guna mendukung teknologi INDUSTRI 4.0 melalui DIGITALISASI dan OTOMASI. Adapun contoh Penerapan GRC Terintegrasi yaitu pertama, penerapan digitalisasi sistem di semua proses bisnis, line produksi, HRM, dan System (SOP). Kedua, menerapkan ISO terintegrasi ISO 9001, 14001, 45001, SMETA, CTPAT, AEO dan DLH PROPER
Dari sisi pasar, perusahaan berusaha menjaga keberlanjutan bisnis jangka panjang. Kemudian, memperbesar kesempatan bisnis.
Dalam risiko dengan membantu identifikasi risiko dan inovasi bisnis. Lalu, pengurangan biaya operasional. Terakhir, mendukung kinerja keuangan.
Sementara, regulasi guna mendukung kinerja perusahaan dan meningkatkan kualitas manajemen melalui transparansi.
Sedangkan, reputasi yaitu dengan meningkatkan reputasi perusahaan dan menciptakan kepercayaan investor dan pembeli.
Ditambahkan Lutfi, teknologi informasi dalam mendukung pengelolaan bisnis & Implementasi GRC. Melalui, diantaranya penggunaan Sistem Pengelolaan Bisnis Enterprise Resource Planning (ERP) & SAP Human Resource Information System (HRIS), Sustainability System (SUSY), MGT Report Operasional.