Jakarta, TopBusiness – PT Adhi karya (Persero) Tbk. merupakan salah satu perusahaan BUMN yang bergerak di bidang konstruksi. Perusahaan yang berdiri sejak tahun 1960 ini memiliki sejumlah aktivitas usaha, seperti Engineering & Konstruksi, Properti & Hospitality, Manufaktur, serta Investasi & Konsesi.
Sebagaimana dikatakan Sri Mulyono, Senior CSR & TJSL PT Adhi Karya (Persero) Tbk., PT Adhi karya memiliki visimenjadi korporasi inovatif dan berbudaya unggul untuk pertumbuhan berkelanjutan.
Adapun misi yang diemban perusahaan antara lain:
- Membangun insan yang unggul, profesional, amanah, dan berjiwa wirausaha.
- Mengembangkan bisnis konstruksi, rekayasa, properti, industri, dan investasi yang bereputasi.
- Mengembangkan inovasi produk dan proses untuk memberi solusi serta impact bagi stakeholders.
- Menjalankan organisasi dengan tata kelola perusahaan yang baik.
- Menjalankan sistem manajemen yang menjamin pencapaian sasaran kualitas, keselamatan, kesehatan, dan lingkungan kerja.
- Mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi sebagai sarana untuk pembuatan keputusan dan pengelolaan risiko korporasi.
Dalam hal tata kelola perusahaan, PT Adhi Karya, seperti diungkap Sri Mulyono memiliki skor GCG 92,96 di tahun 2020.
Strategi CSR
Kendati memiliki aktivitas usaha yang tidak sedikit, PT Adhi Karya tidak mengenyampingkan soal tanggung jawab sosialnya terhadap masyarakat. Hal ini bisa dilihat pada profil perusahaan sebagaimana tertera di website resminya, yang menegaskan bahwa keberhasilan usaha yang sudah diraih ADHI bukan berarti tanpa dukungan dan peran serta masyarakat, untuk itu ADHI berperan aktif dalam mengembangkan program CSR serta Program Kemitraan & Bina Lingkungan Perseroan.
Senada dengan itu, Sri Mulyono mengatakan bahwa Visi & Misi Perusahaan sejalan dengan pembangunan berkelanjutan. “(Di mana) dalam menjalankan operasinya, perusahaan selalu mengedepankan keberlanjutan baik bagi perusahaan, maupun bagi lingkungan sekitar,” kata Sri Mulyono.
Lebih lanjut mengenai peran dan kontribusi perusahaan terkait pembangunan berkelanjutan, dalam hal ini kontribusi ADHI untuk pembangunan berkelanjutan di aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan direalisasikan melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang dilaksanakan secara terintegrasi, terarah, terukur dampaknya, serta dapat dipertanggungjawabkan, dan sesuai dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
“Aspek Ekonomi direalisasikan dalam bentuk Program Pendanaan UMK, Aspek Sosial direalisasikan dalam bentuk program TJSL ADHI untuk pengembangan komunitas seperti pembangunan ruang baca dan pembagian sembako, dan Aspek Lingkungan direalisasikan dalam bentuk pengelolaan lingkungan seperti penanaman mangrove,” papar Sri Mulyono saat sesi penjurian TOP CSR Awards 2022 yang digelar Majalah TOP Business secara virtual, Rabu (9/3/2022).
Sementara dalam merumuskan strategi CSR yang akan dijalankan isu-isu berkelanjutan yang relevan dengan pertumbuhkan kinerja bisnis terlebih dahulu dilakukan pengukuran. ”Dengan pengukuran risiko dan isu-isu yang andal, strategi yang direncanakan dapat disesuaikan dengan kondisi nyata, sehingga strategi yang dilakukan tepat sasaran,” tandas Sri Mulyono.
Adapun salah satu pelaksanaan Program TJSL yang mendukung strategi bisnis berkelanjutan adalah penyaluran Program PUMK ke mandor yang digunakan oleh ADHI. “Pelaksanaan program ini diharapkan akan memberikan pengembangan kapasitas mandor yang digunakan oleh ADHI, sehingga kualitas pekerjaan yang mereka lakukan akan meningkat,” lanjutnya.
Inisiatif CSR Masa Pandemi
Pada bagian ini disebutkan bahwakebijakan dan strategi TJSL ADHI di masa pandemi dan kenormalan baru adalah untuk membantu komunitas dan lingkungan untuk beradaptasi dan menjadi mandiri dalam menghadapi pandemi.
“Meskipun kita sudah memasuki tahun kedua pandemic Covid-19, kita tidak bisa berasumsi seluruh lapisan masyarakat sudah mampu untuk menghadapi pandemic tersebut, sehingga ADHI hadir untuk membantu masyarakat dalam meningkatkan kesiapan untuk menghadapi pandemi,” jelas Sri Mulyono.
Adapun program CSR unggulan yang telah dilakukan ADHI pada masa pandemi Covid-19 dan kenormalan baru, antara lain adalah ADHI Lestari (Destinasi Pariwisata Super Prioritas, TWC Borobudur). Secara singkat dijelaskan bahwa program ini berupa pembangunan keran air siap minum dan gardu pandang untuk mendukung pengembangan salah satu destinasi wisata super prioritas Indonesia.
Selanjutnya ada juga program bernama ADHI Lestari (Pembangunan Taman Sehat). Program Pembangunan taman sehat multifungsi ini dilakukan di Kelurahan Mekar Bakti. Taman tersebut digunakan untuk sarana olah raga, posyandu warga sekitar, serta kegiatan lainnya.
Tidak berhenti sampai di situ, Sri Mulyono juga mengungkap program CSR ADHI lainnya yang dilakukan pada masa pandemi, sepreti Social Event Hut ADHI ke-61 yang merupakan rangkaian kegiatan social yang dilakukan ADHI untuk penerima manfaat sekitar kantor pusat, yaitu pemberian beasiswa, santunan ke panti yatim. Lalu ada juga program ADHI Berbagi Berkah Ramadhan, rangkaian kegiatan TJSL ADHI yang dilakukan dalam rangka merayakan Bulan Suci Ramadhan.
Program ADHI Dukung UMKM Bangkit juga menjadi program CSR unggulan perusahaan di masa pandemi. Program pendanaan UMK ini dilakukan oleh ADHI untuk mendukung pengembangan kapasitas usaha mitra binaan ADHI.
Adopsi CSV dan ISO 26000
Upaya perusahaan dalam mengadopsi unsur CSV (Creating Shared Value) pada kegiatan CSR yang dilakukan terlihat dari beberapa program yang telah dijalankan ADHI.
Pertama, program CSR ADHI yang disebut sudah mengadopsi CSV adalah Program Pendanaan UMK Mandor ADHI – Program PUMK untuk salah satu mandor proyek ADHI. Secara singkat, dijelaskan bahwa manfaat yang diperoleh buat perusahaan berupa peningkatan kualitas pekerjaan mandor yang menjadi Mitra Binaan, sehingga meningkatkan kualitas produk ADHI. Adapun manfaat yang diperoleh kelompok atau stakeholders berupa pengembangan kapasitas usaha mandor, yang bermanfaat baik untuk ADHI maupun pekerjaan lainnya di luar ADHI.
Selain itu, program CSR ADHI lainnya yang juga telah mengadopsi CSV adalah program penyediaan MOBOX (Modular Box) di lokasi bencana Gunung Semeru. Dijelaskan bahwa program ini adalah berupa penyediaan unit modular box di lokasi-lokasi bencana untuk dimanfaatkan sebagai bermacam-macam fasilitas, seperti kamar mandi, ruang kerja, pantry, dan lainnya.
“Manfaat untuk perusahaan adalah meningkatkan citra perusahaan, kemudian menjadi fasilitas yang memadai tengah bencana, khususnya di area pengungsian. Dan lagi manfaat untuk perusahaan dari MOBOX tadi kita bisa memasarkan MOBOX di kalangan instansi terkait,” ungkap Sri Mulyono.
Tidak hanya memiliki program CSR yang mengadopsi unsur CSV di dalamnya, ADHI juga memiliki beberapa program yang sejalan dengan beberapa subjek inti/klausula dari ISO 26000 SR.
Seperti dikatakan Sri Mulyono program CSR perusahaan yang terkait dengan subjek inti klausula adalah Program PUMK (Community Involvement/Development). Pelaksanaan program pendanaan UMK untuk Mitra Binaan ADHI yang merupakan stakeholder perusahaan.
“Kemudian ada program Program Penanaman Mangrove (Environtment). Penanaman pohon mangrove di Madura, di mana pohon mangrove tersebut memberikan dampak positif untuk lingkungan. (Lalu) Penanaman Pohon di Sekitar Wilayah Operasional ADHI (Environtment). Penanaman pohon di sekitar proyek ADHI, sebagai bentuk tanggung jawab untuk mitigasi dampak operasi ADHI. Kemudian ada lagi Program Beasiswa ADHI (Community Involvement/Development), (berupa) pemberian beasiswa internal karyawan ADHI,” tutup Sri Mulyono.
Penulis: Fauzi