Jakarta, TopBusiness – PT Pertamina EP Zona 7 Tambun Field atau PEP Tambun Field mengakui ada komitmen dari jajaran top level dan bahkan sudah terintegrasi dengan perusahaan induk dalam pengelolaan program-program corporate social responsibility atau CSR.
Saat sesi pendalaman dan wawancara materi presentasi berjudul SERIDAYADARI atau Berseri, Berdaya & Berdikari, Wazirul Lutfi selaku head of comrel Pertamina EP Tambun, sekaligus Head CSR menyatakan bahwa semua kebijakan program CSR sudah berkorelasi dengan seluruh kebijakan yang sudah digariskan dalam tataran direksi dan komisaris.
Lebih dari itu, perusahaan pun telah terintegrasi dengan kebijakan yang telah diputuskan di tingkat induk perusahaan. “Kalau komitmen dari top level, semua kebijakan yang dilakukan di tingkat lapangan Tambun, ini pastinya berkorelasi dengan kebijakan-kebijakan yang sudah ditentukan di tingkat korporasi maupun di tingkat holding,” ujar Wazirul, di hadapan Dewan Juri TOP CSR Awards 2023, yang berlangsung secara skema rapat zoom atau virtual, di Jakarta, Rabu (29/03/2023).
Lalu, dia pun memberikan beberapa contoh bidang-bidang program CSR terkait dengan bagaimana komitmen dan kepedulian jajaran top level dalam memperhatikan kondisi lingkungan dan masyarakat sekitar, dan pada gilirannya dikerjakan secara bersama-sama dengan staf dan pegawai di lingkungan internal perusahaan. “Dan sejauh ini, ketika kita melihat fakta yang ada komitmen itu sangat besar untuk kita bisa memberikan komitmen itu menjadi sesuatu fakta yang bisa kita lakukan. Jadi contoh, komitmen-komitmen yang ada misalnya kita ingin peningkatan perekonomian, kesehatan, lingkungan dan masyarakat. Kita juga melakukan program-program itu untuk pendampingan program tersebut. Kita juga misalnya ini bicara tentang gender akhirnya juga punya program yang berhubungan dengan perempuan dan pengurangan kekerasan terhadap anak,” papar Wazirul.
Selanjutnya, para direksi dapat memperhatikan langsung soal kinerja CSR hingga apa yang sedang dilakukan melalui sistem dashboard dan hasilnya dalam bentuk laporan berbasis elektronik secara terintegrasi, yang dilaporkan dalam periode tertentu.
“Kalau dashboard ada. Jadi kita juga di tiap bulan maupun tiap triwulan kita juga menyampaikan reporting kegiatan yang sudah kita lakukan. Sehingga itu bisa dilihat secara langsung oleh level pimpinan dalam hal ini, misal kalau direktur di tingkat holding ataupun direktur di tingkat sub holding. Dan ini juga bisa terbuktikan bahwasanya di dalam proses sustainability report yang kita tulis ataupun kita produksi di sana itu juga berbagai hal yang ada, itu ada dan terakumulasi sebagai laporan,” papar Wazirul.
Bahkan menyangkut seputar anggaran dalam program CSR sudah terwujud dalam bentuk monitoring dan evaluasi. “Jadi di dalam monitor evaluasi ini ‘kan juga dilakukan bagaimana sih auditing terhadap program tersebut terhadap budgeting yang kita pergunakan. Ada ukuran-ukuran yang memang juga kita pakai dan kita sampaikan,” kata Wazirul.
Menurut Wazirul, pandangan manajemen dan strategi dalam membangun pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan yaitu berharap kami sebagai bentuk nyata praktik sustainability, khususnya di bidang pengelolaan lingkungan, PEP Tambun Field terus mengembangkan program-program lingkungan melalui program reducing environmental footprint dan peningkatan net positive impact terkait dengan keanekaragaman hayati atau biodiversity. Selain, Pertamina juga memiliki program community engagement melalui Desa Energi Berdikari Pertamina, Hutan Pertamina, Sampah Kita dan Kampung Iklim.