Jakarta, TopBusiness—PT PLN Indonesia Power UBP Keramasan UP Indralaya terus memperkuat komitmen tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) melalui program unggulan bertajuk “Serumpun Ogan”. Program ini menjadi andalan perusahaan dalam mendorong pemberdayaan masyarakat berbasis ekonomi sirkular di wilayah operasional, khususnya di Kabupaten Ogan Ilir, Sumatera Selatan.
Manajer PLN Indonesia Power UBP Keramasan UP Indralaya, Romi Kurniawan, menjelaskan bahwa program Serumpun Ogan dirancang untuk menjawab berbagai persoalan sosial, ekonomi, dan lingkungan di wilayah Ring 1 perusahaan, yakni Desa Timbangan dan Payakabung.
Program ini mulai dijalankan sejak 2022 dengan pendekatan berbasis pemetaan sosial yang komprehensif.
“Program ini berfokus pada peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui inovasi ekonomi sirkular, dengan memanfaatkan limbah menjadi produk bernilai tambah. Kami ingin menciptakan kemandirian ekonomi sekaligus memperbaiki kualitas lingkungan,” ujar Romi dalam presentasi untuk Dewan Juri Top CSR Awards 2026 gelaran Majalah TopBusiness (27/3/2026).
Dalam kesempatan itu, Romi didampingi Team Leader K4L, Amrina Purnamasari; K4L Nursaid Hidayat; Lingkungan UP Uralaya, Bayu Listiany; CDO UP, Aulia Farah Pradani.
Secara garis besar, program Serumpun Ogan mengintegrasikan solusi atas tiga isu utama. Dari sisi lingkungan, program ini merespons tingginya risiko kebakaran hutan dan lahan (karhutla), penurunan kualitas air, serta penumpukan limbah. Dari sisi sosial, rendahnya literasi lingkungan dan kebiasaan pembakaran lahan menjadi tantangan tersendiri.
“Sementara dari sisi ekonomi, ketergantungan masyarakat pada sektor perkebunan karet dengan harga fluktuatif mendorong perlunya diversifikasi sumber pendapatan,” imbuh Romi.
Untuk menjawab tantangan tersebut, PLN Indonesia Power menghadirkan inovasi seperti aircycle cultivation dan teknologi bio-clear. Limbah industri, seperti main filter udara dan baglog jamur tiram, diolah kembali menjadi bahan baku produktif. Limbah filter dimanfaatkan sebagai material pembangunan kumbung jamur, sementara limbah baglog diolah menjadi briket arang aktif yang bernilai ekonomi.
Melalui program ini, masyarakat didorong untuk mengembangkan budidaya jamur tiram sebagai sumber penghasilan alternatif. Hingga kini, jumlah anggota kelompok budidaya meningkat dari 21 orang menjadi 31 orang yang tergabung dalam tiga kelompok. Bahkan, kelompok tersebut telah menjadi pemasok jamur tiram di Pasar Induk Palembang.
Dari sisi ekonomi, program ini terbukti memberikan dampak nyata. Rata-rata tambahan pendapatan masyarakat mencapai sekitar Rp900.000 per bulan.
“Secara tahunan, pendapatan kelompok budidaya jamur tiram tercatat mencapai hampir Rp90 juta, ditambah pendapatan dari penjualan baglog sebesar lebih dari Rp115 juta pada 2025,” kata Romi lagi.
Tak hanya itu, program ini juga menciptakan efisiensi biaya produksi. Pemanfaatan limbah sebagai bahan baku kumbung jamur mampu menekan biaya hingga sekitar Rp1 juta per unit. Secara keseluruhan, nilai Social Return on Investment (SROI) program mencapai 1,68, yang berarti setiap Rp1 investasi menghasilkan manfaat sosial sebesar Rp1,68.
Dari sisi lingkungan, implementasi program ini turut berkontribusi pada penurunan emisi karbon dan pengelolaan limbah. Pemanfaatan limbah filter dan baglog mampu menekan emisi hingga ribuan ton CO2 ekuivalen per tahun, sekaligus meningkatkan kualitas air sesuai standar kesehatan.
Program ini juga memperkuat aspek sosial melalui peningkatan kapasitas masyarakat. Berbagai pelatihan diberikan, mulai dari budidaya, manajemen keuangan, hingga pengolahan limbah. Selain itu, muncul tokoh-tokoh lokal (local hero) yang berperan sebagai agen perubahan di komunitas.
“Yang kami dorong bukan hanya peningkatan pendapatan, tetapi juga perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat. Kami ingin masyarakat mampu mengelola program ini secara berkelanjutan tanpa ketergantungan pada perusahaan,” kata Romi.
Dalam implementasinya, PLN Indonesia Power juga menggandeng berbagai pemangku kepentingan, seperti pemerintah daerah, dinas terkait, hingga akademisi. Kolaborasi ini memperkuat keberlanjutan program sekaligus membuka peluang replikasi di wilayah lain.
Ke depan, perusahaan telah menyiapkan strategi exit yang terstruktur melalui tahapan phasing down, phasing over, hingga phasing out. Pada 2027, intervensi perusahaan ditargetkan berhenti sepenuhnya, dengan masyarakat yang sudah mandiri dalam mengelola program.
Dengan berbagai capaian tersebut, program Serumpun Ogan tidak hanya menjadi solusi atas persoalan lokal, tetapi juga mencerminkan implementasi prinsip ESG (Environmental, Social, and Governance) yang terintegrasi dalam bisnis perusahaan.
“Program ini sekaligus memperkuat citra PLN Indonesia Power sebagai perusahaan yang tidak hanya berorientasi pada kinerja operasional, tetapi juga keberlanjutan jangka panjang,” papar Romi.