Jakarta, TopBusiness – Bagi PT Industri Kapal Indonesia (Persero) atau IKI, dengan membangun budaya perusahaan dengan menerapkan good corporate governance (GCG) dan sangat ketat menerapkan manajemen risiko. Karenanya, perseroan membangun berbagai divisi yang solid dan terintegrasi agar capaian dan target akan mudah tercapai dan terpantau.
Ditegaskan Direktur Utama, Diana Rosa, IKI akan menjadi pemain terbaik dalam galangan kapal di dalam negeri serta pasar global. IKI tidak hanya sebagai penonton saja di dalam negeri ini, apalagi indonesia sebagai negara maritim ini potensi akan armada perkapalan dan armada air dan laut, sungai ini sangat potensial sekali. Kebutuhan akan kapal di dalam nenegri sangat besar sekali.
“Untuk itu IKI akan menjadikan potensi ini menjadi “One Stop Shoping” di industri galangan kapal serta turunannnya. Dengan keunggulan produk dan standar yang kami hasilkan serta persaingan harga akan menjadi IKI sangat kompetitif di industri perkapalan ini”, tegas Diana Rosa dalam presentasi TOP GRC Awards 2022 yang disampaikan kepada Dewan Juri melalui daring, minggu lalu.
Ada 7 divisi komite yang langsung di bawah Direktur Utama pengawasannya. 1) Divisi satuan pengawas internal yang langsung dikandoi oleh Direktur Utama, dimana divisi ini langsung mengkontrol Administrasi, keuangan, Sumber Daya Manusia serta juga pula pada produksi, 2) Divisi sekretaris perusahaan dengan mengawasi, langsung di bawah pengawasan Direktur keuangan & management resiko: dengan pengawasan keuangan, pembukuan, serta evaluasi kinerja perusahaan.
3) Divisi keuangan & akuntasi dibawah komando Direktur keuangan & manajemen resiko, mengawasi keuangan, pembukuan, perpajakanserta evaluasi. 4) divisi engineering, logistic, PPP, Mondal & QA QC, di bawah komando direktur operasi, membantu direktur operasi dalam mengurus, membina dan memimpin pada divisi Engineering, rancang bangun, pengendalian dan perencanaan produksi, monitoring dan pengendalian, Logistik dan QA, QC. 5) Divisi produksi dibawah komando direktur operasi, membuat rencana produksi, melaksanakan pengerjaan dan pengawasan kegiatan produksi untuk projek kapal reparasi maupun bangun baru sesuai standar mutu yang telah ditetapkan.
6) Divisi pemasaran, langsung dibawah komando, Direksi, membantu direksi dalam mengurus, mengatur dan memimpin kegiatan-kegiatan pemasaran bangunan baru dan pemasaran reparasi. 7) Divisi unit galangan Bitung, langsung di bawah komando direktur operasi, membantu direksi dalam mengurus, membina dan memimpin unit galangan Bitung sehingga perusahaa, unit galangan Bitung dapat berkembang lebih baik sesuai dengan rencana pencapaian pendapatan yang telah digariskan dalam RAKP dan RJP perusahaan.
Dengan penerapan budaya kerja perusahaan GCG dengan baik, serta pula juga penerapan Mitigasi Resiko dengan sangat ketat agar perseroan mendapatkan hasil yang terbaik. Dimana dengan tata kelola perusahaan dengan baik menghasilkan capaian terbaik pula bagi perusahaan.
Implikasi kinerja keungan yang sangat membangakan perusahaan galangan kapal ini. Dimana perseroan tahun 2020 berhasil pendapatn usaha sebesar Rp 129 miliar, dengan laba bersih Rp 6 miliar, sementara itu untuk tahu 2021 pendapatan usaha sebesar Rp 105 miliar dengan laba usaha sebesar Rp 1.02 miliar, ada penurunan yang akibat covid-19 yang melanda seluruh bisnis di tanah air dan juga global.
Foto: http://www.ikishipyard.co.id/