Jakarta, TopBusiness – Di era pemulihan ekonomi pascapandemi yang penuh tantangan, PT BPR BKK Kabupaten Tegal mampu tetap eksis dan mengakselerasi kinerja bisnisnya. Meski tidak signifikan, nyatanya BPR Tegal bisa mengeksekusi strategi bisnis yang ditetapkan dan mencatatkan peningkatan kinerja dan bahkan memberi kontribusi bagi daerah.
Hal ini seperti disampaikan Direktur Utama PT BPR BKK Kabupaten Tegal, Khojin dalam wawancara penjurian Top BUMD 2024 yang diselenggarakan Majalah Top Business secara virtual, beberapa waktu lalu.
Dalam kesempatan tersebut Khojin menyampaikan langkah dan strategi yang ditetapkan bank serta kinerja bisnis yang dicapai disepanjang tahun 2023.
“Dalam menyusun rencana dan strategi bisnis kami berdasarkan pada evaluasi atas pencapaian target, perkembangan usaha serta produktivitas dalam 2 tahun terakhir dengan mempertimbangkan beberapa Faktor diantaranya Faktor Eksternal dan internal, Prinsip kehati-hatian serta Asas perkembangan perbankan yang sehat,” kata Khojin.
Adapun strategi yang dijalankan tersebut diantaranya yaitu melakukan perluasan jaringan dan wilayah usaha Bank, menyalurkan kredit kepada UMKM, perdagangan, pertanian, pariwisata melakukan penghimpunan dana pihak ketiga pada pasar tradisional dan masyarakat secara luas dan meningkaykan kualitas Core Banking Sistem diantaranya dengan mengembangkan program digitalisasi perbankan dengan harapan dapat memberikan kemudahan layanan bagi Masyarakat.
“Kita juga berupaya memperkuat tata kelola dan manajemen risiko untuk memenuhi Standar Operasional Prosedur Bank pada setiap unit kerja guna ketertiban dan kemudahan pelaksanaan kinerja Bank. Selain itu juga mulai mengadopsi teknologi informasi dalam ppelayanan maupun pemasaran. Untuk pemasaran kita sudah gunakan berbagai platform media social untuk promosi produk kepada Masyarakat,” ujar Khojin.
Terkait penguatan tata kelola, Khojin menuturkan perusahaan telah menerapkan good corporate governance pada seluruh faktor atau indikator baik terhadap setiap fungsi yang ada dalam Manajemen dan ketersediaan Infrastruktur yang salah satunya berbentuk kebijakan yang telah disusun dan dikinikan.
“Walaupun pada beberapa indikator lain masih terdapat pemenuhan yang belum maksimal namun secara umum cukup mendukung dan memenuhi penerapan tata kelola BPR. Bank juga berupaya dalam melaksanakan penerapan manajemen risiko terhadap berbagai jenis risiko yang dilihat berdasarkan modal inti dan aset yang dimiliki oleh Bank,” papar Khojin.
Ia menambahkan rangkaian proses dalam penerapan Tata Kelola, sebagian besar faktor penilaian penerapan Tata Kelola telah terlaksana dengan baik dan penerapan Manajemen Risiko juga telah dilaksanakan terhadap seluruh jenis risiko yang timbul. Meski demikian, Bank tetap memperhatikan agar penerapan Tata Kelola dan Penerapan Manajemen Risiko dapat diterapkan secara penuh pada Bank serta melakukan mitigasi risiko sebagai bahan pertimbangan pengelolaan risiko di masa yang akan datang.
“Aspek outcome atau hasil dari penerapan Tata Kelola sebagian besar faktor penilaian penerapan Tata Kelola cukup berkualitas yang dihasilkan dari setiap aspek struktur dan infrastruktur yang juga sebagian besar telah terpenuhi sehingga proses penerapan Tata Kelola dapat berjalan dengan efektif,” terang Khojin.
Berkat strategi dan rencana bisnis yang telah dijalankan Bank mampu untuk tetap tumbuh meski ditengah berbagai tantangan. Khojin menyebut pertumbuhan Bank setiap tahun tumbuh antara 10-15% baik kredit maupun dana pihak ketiga.
Dimana pada ringkasan kinerja tahun 2023 BPR BKK Tegal tercatat mampu membukukan laba sebesar Rp 2,1 miliar. Perusahaan juga mencatatkan pertumbuhan Aset dari Rp 148,12 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp 151,87 miliar pada 2023. Lalu pendapatan tumbuh dari Rp 17,6 miliar pada 2022 menjadi Rp 17,76 miliar pada 2023
Penghimpunan Dana juga naik dari Rp 123,3 miliar pada 2022 menjadi Rp126,87 miliar pada 2023. Kemudian Penyaluran kredit tumbuh dari Rp 93,2 miliar pada 2022 menjadi Rp 103,3 miliar pada 2023
“Kami terus melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja ini mulai dari inovasi perbaikan produk dengan analisa pangsa pasar yang ada. Serta secara bertahap melakukan pengembangan melalui digitalisasi dengan menerapkan kemudahan layanan perbankan melalui Virtual Account dan SMS Banking,” pungkas Khojin.
Editor: Nurdian