Jakarta, TopBusiness – PT Lautan Air Indonesia, perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan air dan solusi kimia dasar anorganik, menjadi salah satu nominasi dalam ajang bergengsi TOP Human Capital Awards 2025. Dengan tema “The Role of Talent Mobility and HCMS as Strategic Business Partner”, ajang ini bertujuan untuk mengapresiasi perusahaan-perusahaan yang telah berhasil mengelola sumber daya manusia (SDM) secara inovatif dan strategis.
Penyelenggaraan penjurian TOP HC Awards 2025 kali ini dilakukan secara virtual melalui sambungan Zoom. Yusi Hersanti selaku Chief Human Capital Officer (CHCO) PT Lautan Air Indonesia memaparkan berbagai inisiatif dan program unggulan dalam pengelolaan Human Capital Management System (HCMS) perusahaan.
Mengusung Konsep Talent Mobility dan HCMS
Dalam presentasinya, Yusi Hersanti mengungkapkan bahwa salah satu fokus utama perusahaan adalah mengoptimalkan Talent Mobility dan Human Capital Management System (HCMS). Konsep ini dipilih untuk menjadikan SDM tidak hanya sebagai fungsi pendukung, tetapi juga sebagai mitra strategis dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
“Transformasi ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia kami, serta memastikan mereka memiliki mobilitas yang tinggi dalam meraih posisi yang sesuai dengan bakat dan kemampuan mereka. Dengan sistem HCMS yang efektif, kami yakin dapat mendukung strategi bisnis kami untuk tumbuh secara berkelanjutan,” ujar Yusi dalam presentasinya, Kamis 16 Oktober 2025.
Strategi Pengembangan SDM yang Terintegrasi
Sebagai perusahaan yang mengedepankan keberlanjutan dan inovasi, PT Lautan Air Indonesia memiliki berbagai program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan potensi karyawan. Beberapa program pelatihan yang digelar pada tahun 2025 antara lain Strategic Thinking, Time Management, Customer Service Excellence, serta Leadership Development Program. Pelatihan-pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kompetensi dan keterampilan karyawan di berbagai level jabatan.
Selain itu, perusahaan juga mengintegrasikan teknologi dalam manajemen SDM melalui digitalisasi sistem HRIS, yang meliputi manajemen absensi, penggajian, cuti, izin, serta penilaian kinerja. Sistem ini memungkinkan manajemen untuk memantau dan mengelola kinerja karyawan secara lebih efektif dan efisien.
Pendekatan Berkelanjutan dalam Pengelolaan SDM
PT Lautan Air Indonesia juga menunjukkan komitmennya terhadap pengelolaan SDM yang berkelanjutan dengan adanya program seperti Water Academy dan Workload Analysis, yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas teknis dan produktivitas karyawan. Program-program ini diharapkan dapat memberikan kontribusi langsung terhadap pertumbuhan dan inovasi perusahaan.
Dalam hal Talent Mobility, perusahaan menawarkan peluang bagi karyawan untuk mengembangkan karir mereka melalui berbagai jalur internal dan eksternal. Ini termasuk kesempatan untuk mengikuti program magang, perekrutan kampus, serta program pengembangan eksekutif bagi talenta yang berpotensi menjadi pemimpin di masa depan.
Prestasi dan Penghargaan
Keberhasilan PT Lautan Air Indonesia dalam mengelola SDM tidak hanya diukur dari peningkatan kompetensi karyawan, tetapi juga dari berbagai penghargaan yang diraih, seperti ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, dan ISO 14001:2015. Perusahaan ini juga mendapat penghargaan PROPER Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, yang menandakan komitmen mereka terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.
Selain itu, melalui inisiatif seperti QCC & Kaizen Blitz yang berfokus pada perbaikan proses, PT Lautan Air Indonesia berhasil menciptakan budaya kerja yang inovatif dan efisien. Sistem ini tidak hanya meningkatkan kualitas produk dan layanan, tetapi juga memperkuat hubungan antar karyawan dan manajemen.
Komitmen Manajemen Puncak
Keberhasilan program-program ini tidak lepas dari dukungan penuh manajemen puncak, terutama CEO Budi Hermanto, yang percaya bahwa pengelolaan SDM yang baik adalah kunci utama dalam mendorong perusahaan menuju visi jangka panjangnya.
“Manajemen puncak kami sangat mendukung pengembangan human capital sebagai salah satu prioritas utama perusahaan. Kami percaya bahwa dengan SDM yang kompeten, perusahaan akan mampu menghadapi tantangan bisnis di masa depan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan,” jelas Budi Hermanto.
Harapan di Ajang TOP HC Awards 2025
Dalam ajang TOP HC Awards 2025, PT Lautan Air Indonesia berharap dapat membawa pulang penghargaan dengan menunjukkan bahwa pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan dapat berkontribusi besar terhadap pencapaian tujuan bisnis. Selain itu, perusahaan juga ingin menginspirasi organisasi lain untuk mengimplementasikan inisiatif-inisiatif yang serupa, khususnya dalam hal Talent Mobility dan HCMS.
Kesimpulan
Keberhasilan PT Lautan Air Indonesia dalam mengelola Human Capital melalui berbagai program inovatif dan terintegrasi telah menjadikannya sebagai salah satu kandidat kuat dalam TOP HC Awards 2025. Dengan fokus pada pengembangan talenta, peningkatan sistem manajemen SDM, serta komitmen berkelanjutan dari manajemen puncak, perusahaan ini terus melangkah maju untuk menciptakan masa depan yang lebih baik, tidak hanya untuk perusahaan, tetapi juga untuk masyarakat luas.