TopBusiness
  • Home
  • Economic
  • Business Info
  • Capital Market
  • Finance
  • BUMN
  • BUMD
  • DAERAH
  • Marketing
  • Event
  • CSR
No Result
View All Result
  • Home
  • Economic
  • Business Info
  • Capital Market
  • Finance
  • BUMN
  • BUMD
  • DAERAH
  • Marketing
  • Event
  • CSR
No Result
View All Result
TopBusiness
No Result
View All Result

Luncurkan ROAR30, Maybank Bidik RoE hingga 14% di 2030

Busthomi
29 January 2026 | 10:02
rubrik: Ekonomi
Luncurkan ROAR30, Maybank Bidik RoE hingga 14% di 2030

Presiden Komisaris / Presiden & Group CEO Maybank Dato' Sri Khairussaleh Ramli dan Direksi Maybank Group. FOTO: Istimewa

Jakarta, TopBusiness – Malayan Banking Berhad (Maybank Group) baru-baru ini meluncurkan strategi lima tahun terbarunya hingga 2030, ROAR30.

Strategi ini dibangun di atas tiga pilar utama untuk memperkukuh komitmen Maybank Group, Humanising Financial Services, melalui layanan perbankan yang berlandaskan nilai, mengembangkan bisnis berskala besar untuk memperkuat posisi kepemimpinan Maybank Group di industri, serta memperkokoh landasan strategis berkelanjutan perusahaan agar Maybank Group tetap tangguh di masa depan.

Sebagai pilar pertama sekaligus inti dari strategi ROAR30, komitmen Humanising Financial Services dibangun di atas layanan yang berlandaskan nilai-nilai. Pilar ini memiliki tiga tujuan utama, yakni menghadirkan pengalaman unggul bagi nasabah, menciptakan dampak positif bagi masyarakat, serta mendorong pertumbuhan dan penguatan ekonomi riil.

Seiring dengan pertumbuhan segmen wealth, ditambah dengan aliran perdagangan dan investasi yang masuk ke kawasan ASEAN, serta meningkatnya permintaan global terhadap Keuangan berbasis Syariah, Maybank Group akan memanfaatkan keunggulan yang dimiliki di kawasan ini dan potensi pasar yang tersedia.

Berangkat dari latar belakang tersebut, maka pilar strategis kedua difokuskan pada pengembangan empat lini Bisnis Berskala Besar, yaitu: 1) Institusi keuangan Syariah global; 2) Manajemen kekayaan (wealth management) regional; 3) Bank transaksi dan pembayaran regional; serta 4) Bank korporasi dan investasi regional.

Pilar ketiga, yaitu membangun Maybank Group agar dapat bertahan dalam jangka waktu yang panjang, bertujuan untuk semakin memperkuat landasan strategis bank dengan fokus pada tiga area inti, di antaranya untuk membangun tenaga kerja, budaya, dan organisasi berkualitas; memanfaatkan potensi penuh teknologi, data, dan kecerdasan buatan (AI); serta mengoptimalkan produktivitas dan alokasi modal untuk memacu kinerja perusahaan.

Melalui strategi ROAR30, Maybank Group menargetkan pertumbuhan yang lebih kuat dan berkelanjutan dengan sasaran Return on Equity (RoE) sebesar 13–14% pada 2030 nanti.

BACA JUGA:   PGEO Gandeng PLN Percepat Pengembangan Panas Bumi Sulawesi dan Sumatera

Selain itu, Maybank Group juga menargetkan peningkatan sejumlah indikator kinerja utama lainnya, yakni Net Interest Margin (NIM) di atas 2,05%, rasio Biaya terhadap Pendapatan (Cost-to-Income Ratio/CIR) sebesar 47% atau lebih rendah, serta rasio CASA di atas 41%.

Pada peluncurannya, President & Group CEO Maybank Dato’ Sri Khairussaleh Ramli, menyampaikan bahwa strategi ROAR30 merupakan bagian penting dalam memperkuat kapabilitas dan kinerja Maybank Group, agar dapat melayani nasabah serta seluruh pemangku kepentingan dengan lebih optimal, tidak hanya hingga 2030 tetapi juga setelahnya.

“Seiring dengan selesainya strategi M25+, strategi lima tahun ke depan ini semakin menegaskan tujuan Maybank Group dengan fokus menciptakan nilai tambah bagi para pemegang saham melalui peningkatan ROE yang berkelanjutan. Melalui strategi ROAR30, kini Maybank Group memasuki fase percepatan pertumbuhan dengan membangun bisnis berskala besar untuk memaksimalkan peran bank di pasar ASEAN yang kian signifikan,” kata dia, dikutip Kamis (29/1/2026).

“Bertumpu pada rekam jejak yang telah teruji, kami melihat Malaysia, Indonesia, dan Singapura sebagai pasar utama yang akan menjadi pendorong utama pertumbuhan dan profitabilitas, didukung oleh keunggulan penawaran yang dimiliki masing-masing pasar. Di luar pasar utama, kami akan menghubungkan rekam jejak regional kami melalui strategi jaringan yang terpadu untuk mendukung nasabah di manapun mereka berada,” lanjutnya.

Kata dia, dalam memperkuat landasan strategis bank, Maybank juga berupaya mempersiapkan perusahaan menghadapi masa depan, membentuk tenaga kerja yang fleksibel dengan pola pikir dan budaya transformatif, mendorong pembelajaran berkelanjutan, menerapkan modernisasi teknologi, serta mengoptimalkan produktivitas dan kinerja keuangan.

“Sebagai tujuan akhir, Maybank Group, melalui ROAR30, bertujuan untuk memastikan dampak yang bermakna dan penciptaan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk nasabah, komunitas, dan perekonomian yang kami layani,” tandasnya.

BACA JUGA:   Harga Minyak Dunia Tertahan Rig Amerika

Maybank Group menargetkan untuk melakukan mobilisasi pembiayaan berkelanjutan sebesar RM300 miliar dalam lima tahun ke depan, meningkat secara signifikan dibandingkan total kumulatif lebih dari RM156,32 miliar yang telah disalurkan hingga periode Sembilan Bulan Tahun Keuangan 2025 (9M FY2025) di bawah strategi M25+.

Selain itu, Maybank Group juga berada pada jalur yang tepat untuk mencapai target carbon neutral pada tahun 2030 serta net zero pada 2050. Hingga periode 9M FY2025, Maybank Group telah berhasil menurunkan emisi cakupan 1 dan 2 sebesar 57,7%.

Tags: Maybank GroupROAR30Roe Perbankan
Previous Post

IHSG Anjlok 4,30 Persen di Pembukaan Perdagangan Hari Ini

Next Post

Waduh! IHSG Ambles 8%, BEI Kembali Bekukan Perdagangan

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

  • Redaksi
  • Pedoman Media Siber
  • Info Iklan
  • Disclaimer
  • Email

TopBusiness - Inspire Great Business Performance | All Rights Reserved

  • Home
  • Economic
  • Business Info
  • Capital Market
  • Finance
  • BUMN
  • BUMD
  • DAERAH
  • Marketing
  • Event
  • CSR