Jakarta, TopBusiness – Sejak mengembangkan sayapnya ke beragam produksi (trading), PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER) serius melakukan regenerasi di tubuh manajeman. Hal ini nampak pada komposisi manajemen yang didominasi usia muda, antara 20 hingga 35 tahun. Langkah ini dilakukan guna menunjang produktivitas perusahaan.
“SIER akan melakukan regenerasi kepemimpinan, baik kepala divisi maupun departemen,” ungkap Fattah Hasan selaku Direktur Utama PT SIER di Jakarta, Jumat (8/3/2019).
Disamping itu, lanjut Fattah, untuk menunjang kualitas sumber daya, SIER juga mengadakan beragam training, baik ditingkat manajemen maupun individu. Hal ini, berbeda dengan sepuluh tahun lalu yang nyaris tidak ada training untuk meningkatkan kualitas sumber daya, karena memang belum mengembangkan trading. “Dulu nyarais tidak ada pelatihan karena hanya fokus pada penjualan lahan. Sekarang (training) kita galakkan untuk meningkatkan kompetensi SDM dan produktifitas perusahaan,” ujarnya.
Tak hanya itu, SIER juga melakukan evaluasi kinerja dan progress perusahaan yang dilakukan secara berkala, yakni mingguan dan bulanan. Langkah ini dilakukan sebagai upaya mengantisispasi beragam resiko yang tidak diharapkan (risk management). “Setiap bulan ada, setiap minggu pun ada. Kita meeting membicarakan progress perusahaan. Nah ini kita pantau setiap minggunya,” imbuhnya.
Penulis: Abdullah Suntani