Jakarta, TopBusiness – Berdiri sejak tahun 1904, PT Kilang Pertamina Internasional RU III Plaju (KPI RU III Plaju) merupakan kilang tertua yang masih beroperasi sampai saat ini. Istimewanya, tidak hanya tua, KP RU III Plaju juga merupakan kilang yang masih cukup produktif dengan kapasitas yang cukup besar, yaitu 126 MBSD.
Tidak hanya itu, Ahmad Adi Suhendra, selaku Jr. Officer II CSR & SMEEP KPI RU III Plaju, mengatakan walaupun tertua, kilang ini (bisa disebut sebagai) tua-tua keladi, semakin tua semakin menjadi.
“Dengan pengalaman lebih dari 100 tahun dalam mengolah minyak, yaitu BBM, Non-BBM dan Petrokimia, kami berhasil menghadirkan produk-produk unggulan, yang bahkan bisa lebih ramah lingkungan dan menjadikan kilang ini khusus atau spesifik mempunyai keunggulan kompetitif dibandingkan kilang lainnya,” ujar Suhendra di hadapan Dewan Juri TOP CSR Awards 2023, Senin (10/4/2023) lalu.
Produk unggulan dimaksud, antara lain MFO Low Sulfur, yang merupakan produk bahan bakar minyak yang telah sesuai dengan standar internasional dan rendah sulfur sehingga ini lebih ramah lingkungan dibandingkan produk bahan bakar kapal lainnya. Kemudian juga BioSolar B35 yang baru saja di-launching pada tahun 2022 akhir, yang disebut Suhendra sebagai komitmen untuk mengikuti peraturan pemerintah dalam menghadirkan bahan bakar yang ramah lingkungan, terutama BioSolar B35.
“Kemudian juga ada produk yang merupakan unggulan dari Kilang RU III Plaju ini, yaitu Musicool & Breezon. Ini merupakan refrigerant yang ramah lingkungan dengan GWP cukup rendah sehingga tidak mencemari ozone. Kemudian kilang kami saat ini juga dipercaya untuk melaksanakan salah satu proyek strategis nasional dalam pengembangan Green Refinery yang saat ini masih dalam tahap visibility analysis,” tandasnya.
Sejalan kiprah apiknya dalam membesut sejumlah produk unggulan, KPI RU III Plaju juga tergolong piawai dalam melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan dan CSR perusahaan. Seperti dikatakan Suhendra, dalam melaksanakan TJSL dan CSR, KPI RU III Plaju mempunyai beberapa standar, baik standar internasional dengan berkaca pada ISO 26000 serta ESG (Environmental Social Governance). Selain itu, dalam upayanya dalam melakukan operasional CSR untuk mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan, KPI RU III Plaju juga sudah mengadopsi SDGs (Sustainability Development Goals).
“Kemudian kami juga mengikuti peraturan-peraturan yang ada di Indonesia, yaitu Undang-Undang Nomor 25 tahun 2007, Undang-Undang Perseroan Terbatas dan juga Peraturan Pemerintah tentang TJSL, serta peraturan dari Kementerian BUMN yang mensyaratkan untuk tiap perusahaan BUMN untuk melaksanakan TJSL,” ungkap Suhendra.
Kemudian, berbagai hal yang terkandung dalam peraturan tersebut diturunkan dalam bentuk kebjikan oleh perusahaan.
“Jadi kebijakan TJSL ini diperbarui setiap tahun untuk meng-upgrade peraturan-peraturan yang ada. Kemudian dalam kebijakan ini kita rumuskan berbagai strategi-strategi program yang kami jalankan untuk mencapai berbagai tujuan, baik itu mendukung tujuan pemerintah, maupun tujuan secara global,” kata Suhendra.
Program CSR Unggulan
Bila di atas sudah dipaparkan mengenai kebijakan dan strategi CSR perusahaan, pada paparan berikutnya Suhendra pun membahas tentang program CSR perusahaan yang ditelurkan untuk mendukung strategi bisnis perusahaan. Dalam hal ini, KPI RU III Plaju memiliki empat program utama, yaitu Program Kampung Pangan Inovatif, Program Bahari Sembilang Mandiri, Program PATRA Academy dan PATRA Siaga, dan Program Belida Musi Lestari.
Khusus untuk Program Belida Musi Lestari, ini merupakan program keanekaragaman hayati untuk mendukung keanekaragaman hayati ikan belida di sekitar perusahaan, karena memang salah satu ikon yang ada di Sumatera Selatan adalah ikan belida.
“Jadi, pempek itu dulu dibuatnya mayoritas dari ikan belida, dan pempek yang paling enak itu dari ikan belida. Namun, dengan penggunaan ikan belida yang cukup massif dan juga ikan belida yang memang sejatinya sulit untuk dibudidayakan karena diambil langsung dari Sungai Musi, sehingga ketersediaaan ikan belida saat ini cukup terbatas. Sehingga kita memanfaatkan program ini untuk bagaimana ikan belida ke depannya bisa dibudidaya oleh masyarakat,” jelas Suhendra.
Selain memiliki empat program CSR utama, KPI RU III Plaju juga memiliki program CSR unggulan lain, yang dilakukan untuk mendukung bisnis perusahaan. Dalam hal ini perusahaan melakukan program CSR dalam rangka untuk mengelola dampak yang dilakukan oleh perusahaan, terutama dalam bagaimana mengatisipasi jika terjadi resiko-resiko yang ada sekitar masyarakat, baik disebabkan oleh internal perusahaan maupun dan kebencanaan yang disekitar kilang. Nama program dimaksud adalah MANGCIK (Masyarakat Sayang dan Cinta Kilang).
“Ini merupakan (program) edukasi kepada masyarakat terkait wawasan kebencanaan operasional kilang dan juga tanggap kebencanaan di sekitar perusahaan. Di masyarakat di sini kita kenalkan berbagai jenis sirine, kemudian dampak-dampak operasional yang terjadi di perusahaan jika dan nanti mitigasinya seperti apa,” ujar Suhendra.
Dari program MANGCIK, perusahaan juga memperkenalkan operasional tilang kepada masyarakat secara langsung di pabriknya. “Jadi, kita ajak masuk ke dalam kilang untuk melihat langsung bagaimana operasional kilang di sini. Dan bahkan masyarakat ini walaupun tinggal di sekitar (wilayah operasi perusahaan) itu merasa sangat senang ketika kita ajak keliling masuk kilang,” tandas Suhendra.
Dorong Inovasi
Hebatnya, tidak sekadar menjalankan CSR, inovasi juga menjadi hal yang terus didorong KPI RU III Plaju dalam setiap program yang dicanangkan.
“Dalam setiap kegiatan (CSR) kita mendorong untuk adanya inovasi yang unik dan tidak ada di program lain atau diperusahaan lain, khususnya di Mari Berkreasi, bagaimana kita mendorong penghematan air yang ada di masyarakat melalui inovasi teralis. Kemudian di Kampung Pangan Inovatif kita ada inovasi energy solar cell untuk IPAL (instalasi pengolahan air limbah),” ungkap Suhendra.
Lebih lanjut, Suhendra mengatakan bahwa di tahun 2022 KPI RU III Plaju pertama kali mendapatkan Proper Emas, setelah selama 10 tahun berturut-turut mendapatkan proper hijau melalui program CSR Kampung Pangan Inovatif.
“Di tahun ke-10 Alhamdullah kami mendapat Proper Emas dengan mengangkat program Kampung Pangan Inovatif, yang mana program ini mentransformasi salah satu kawasan yang padat dan kumuh di kampung perkotaan, menjadi kampung pangan inovatif dengan berbagai kegiatan, dalam hal ini untuk memitigasi kampung perkotaan. Kemudian kita menginovasikan limbah industri tempe serta mendorong masyarakat untuk penataan kawasan sehingga dari masyarakat ini menjadi lebih kreatif untuk membuat olahan-olahan pangan kreatif,” ujarnya.
Menariknya lagi dari program PATRA Academy dan PATR Siaga, KPU RU III Plaju berhasil membuat kurikulum yang kini diadopsi di semua SD di Kota Palembang. ”Kita membuat kurikulum Sitangkas Cindo, ini kurikulum yang diadopsi oleh semua SD di kota Palembang dan telah mendapatkan legalitas atau SK dari Kepala Dinas Kota Palembang untuk dilaksanakan di SD,” jelas Suhendra.
Berkat program CSR yang dijalankan, KPI RU III Plaju juga berhasil menyabet sejumlah penghargaan bergengsi bidang CSR, baik nasional maupun internasional.
”Alhamdulillah dari berbagai kegiatan atau program CSR yang kita lakukan, perusahaan mendapatkan berbagai penghargaan, baik nasional maupun internasional. Ada sekitar 10 penghargaan lebih dari berbagai institusi atau berbagai lembaga yang mengeluarkan penghargaan. Salah satu penghargaan yang cukup bergengsi, yaitu International CSR Exellence Awards itu di London yang dikeluarkan oleh The International Green Apple,” ungkapnya.
Tidak hanya penghargaan, Suhendra juga mengatakan bawha dari aspek kinerja bisnis, operasional perusahaan yang ramah lingkungan dan juga menghasilkan berbagai produk yang ramah lingkungan ini mengedepankan aspek HSSE.
“Berbagai program CSR kami mendukung strategi bisnis perusahaan dan inovasi-inovasi yang kita lakukan dalam program CSR ini dapat menjadi contoh dan dapat direkomendasikan kepada perusahaan lain. Dan bahkan beberapa program-program kami telah dijadikan benchmark oleh beberapa perusahaan, salah satunya ada PLN dari Sumatera Selatan yang berkunjung ke perusahaan kami, kemudian Bank Sumsel Babel selaku bank daerah lokal juga pernah berkunjung kepada CSR kami untuk belajar bagaimana mengembangkannya,” pungkas Suhendra.
Penulis: Fauzi